De 3 000 abonnés invisibles à une aura internationale, deux prix internationaux et l’accueil du Comité Miss Monde et Miss France.
Quand je débute avec l’hôtel, il est un joyau niché en bordure de mer en Côte d'Ivoire. Un lieu splendide, mais méconnu. Sa communication est sporadique, désorganisée, limitée à quelques publications sans vision d’ensemble. L’hôtel plafonne à 3 000 abonnés sur les réseaux sociaux, malgré un potentiel exceptionnel.
Nous avons refondu toute la stratégie de notoriété : storytelling identitaire, création de contenus esthétiques, mise en récit de l’expérience client, gestion des influenceurs, campagnes ciblées et activation de la presse.
En trois ans, l’hôtel atteint 100 000 abonnés, obtient deux prix internationaux et génère une croissance du chiffre d'affaires. Certaines publications dépassent 2000 partages sans sponsorisation.
L’hôtel devient un symbole d’excellence ivoirienne, tant convoité par les stars que les entrepreneurs aux quatre coins du monde. Sa montée en prestige attire même des institutions de référence mondiale : le Comité Miss Monde et le Comité Miss France choisissent l'hotêl pour organiser des événements officiels, renforçant son aura internationale.
C’est toute une destination qui bascule, en trois ans, de l’ombre à la reconnaissance mondiale.
Ministres, cadres et figures sous-estimées : j’ai structuré leur autorité pour qu’elle parle à leur place sans s’exposer.
Dans la plus grande discrétion, j’ai élaboré des stratégies de notoriété pour des figures d’autorité au Canada et en Afrique, ministres, cadres, personnalités publiques, qui souhaitaient affirmer leur influence sans s’exposer inutilement.
Mon approche commence par un réalignement invisible mais fondamental de leur posture, avant de structurer des narratifs puissants et de calibrer leurs prises de parole.
Ce travail de l’ombre a permis à plusieurs d’entre eux de consolider leur légitimité, d'accéder à de nouveaux cercles, et d’obtenir des résultats tangibles dans la sphère publique.
Qu’il s’agisse de repositionner un programme gouvernemental, de construire une image digne d’une prise de parole internationale, ou de faire passer une figure de l’ombre à une autorité incontournable, chaque intervention est calibrée pour créer une transformation durable.
J’ai également accompagné des entrepreneurs, artistes et leaders médiatiques, souvent brillants mais sous-estimés, à se déployer pleinement. Ensemble, nous avons construit une forme d’influence rare, respectée et rentable :
→ +600 000 abonnés cumulés,
→ +15 parutions dans des médias d’envergure
→ Des invitations, conférences et sollicitations au plus haut niveau.
Leur compétence était solide.
Je leur ai donné la forme qui déclenche l’adhésion.
Du Québec à la Côte d’Ivoire, j’ai bâti des stratégies pour repositionner la parole publique, influencer les décisions et activer des résultats mesurables.
J’ai accompagné des ministères au Canada et en Afrique dans la clarification de leur stratégie de notoriété, afin de faire évoluer leur communication d’une série d’actions isolées vers une vision cohérente, structurée et mesurable.
Au Canada, j’ai été mandatée par un ministère pour:
– l’analyse de la cohérence entre les comptes,
– la redéfinition des axes de communications pour chaque campagne,
– et des recommandations précises sur la communication des programmes gouvernementaux.
Cette démarche a permis :
→ une communication visuelle plus fluide et réactive,
→ une meilleure lisibilité publique,
→ une nette amélioration des stratégies de communications du ministère.
En Côte d’Ivoire, j’ai conçu une stratégie de notoriété publique pour un ministère souhaitant inciter les éleveurs de bovins en zone rurale à faire vacciner leurs troupeaux.
L’enjeu allait bien au-delà de la sensibilisation :
→ il s’agissait de changer une perception, impulser une action, et protéger un écosystème économique et sanitaire.
À travers un répositionnement du message, des outils adaptés au terrain et un storytelling centré sur les bénéfices pour les familles rurales, les ventes de vaccins ont augmenté de 20 %.
Une preuve que même les populations les plus éloignées réagissent... lorsqu’on s’adresse à elles avec justesse, respect et stratégie.
Une expertise de haut niveau, mis en visuel pour être comprise, partagée et valorisée au-delà des cercles académiques.
Quand je commence à travailler avec le centre de recherche, les projets sont riches, mais leurs résultats circulent uniquement dans des cercles fermés. Les rapports sont denses, mal présentés, peu lisibles. Le public ciblé ne s’en empare pas.
J’interviens pour transformer la façon dont l’information est mise en forme. En repensant les visuels, les supports, le langage, les canaux, je permets une nouvelle lisibilité. Résultats : +40 % de trafic sur les projets, +50 % de visibilité des rapports, +60 % d’engagement sur les campagnes de vulgarisation scientifique.
Transformer la défiance autour des essais cliniques en engagement éclairé, grâce à une stratégie humaine et structurée.
Il s'agit d'une entreprise pharmaceutique qui réalise des études cliniques au Canada. Leurs médicaments sont approuvés, mais le recrutement de volontaires est difficile : peurs, défiance, incompréhension.
Je conçois une stratégie de communication pour humaniser l’expérience, rassurer, expliquer, rendre le parcours participant plus clair et accueillant. Nous mettons en place des outils visuels, une stratégie de sensibilisation et une amélioration de l’expérience utilisateur. Résultat : +15 % de rétention, +20 % de nouvelles inscriptions aux études cliniques.
Rendre visible une innovation de rupture : +100 contacts activés, +10 médias spécialisés conquis.
La startup tech en impression 3D conçoit des logiciels d’impression 3D pour prothèses et orthèses. Une technologie puissante, mais peu visible, même sur son propre marché en Amérique du nord et en Europe.
Je déploie une stratégie médias centrée sur l’impact sociétal de leur innovation et l’accessibilité. Résultat : +10 parutions dans des médias de référence (All3DP, Les Affaires, Radio-Canada), +100 contacts activés.
Créer un média afro centré puissant, désirable et monétisable : 30 000 abonnés, communauté active, influence culturelle croissante.
Artmeni est un média de culture, d’art et de voyage qui souhaite créer un regard valorisant sur l’Afrique. À la création, tout est à faire : communauté, identité, réputation.
Je structure une ligne éditoriale forte, je mets en place une communauté active, je conseille la monétisation. En deux ans : 30 000 abonnés, 4 000 membres actifs dans un groupe Facebook, +50 % de CA pour les annonceurs grâce à l’image d’Artmeni, et des publications massivement partagées.
Qu’il s’agisse d’un hôtel reculé ou d’un ministère national, ma méthode est la même : repérer l’or caché, structurer une stratégie d’impact, et faire rayonner une image qui attire, influence, et transforme.